工程项目施工阶段的具体工作内容有那些

如果让你负责工程项目的施工管理，怎么能不知道施工阶段具体工作内容有那些呢？下面我们分享关于工程施工阶段具体工作内容有那些，特别适合新人对施工环节的一个初步了解。

1、做好跟进和监督材料或采购计划、施工计划等。

2、学习掌握项目施工图纸及相关文件。

3、了解施工当地有关的法律、法规、规范、规程、规定。

4、在施工中随时掌控施工的进度、质量、安全等情况，发现问题，及时解决，这里可以通过信华利筑工程项目管理系统辅助管理。

5、熟悉相关的合同，如果有变更要及时进行处理，办理好签证手续等。

6、与相关部门和单位进行沟通协调，建设、监理、政府等相关部门。

7、落实好现场的水电及员工食宿问题。

8、参与现场临时设施及施工区的布置。

9、对项目质量、进度、成本、安全等进行严格控制管理。

10、根据项目计划有序组织相关材料进场。

11、施工图纸、进度计划、工作范围等准备工作要在施工队进场前提前准备到位。

12、施工队进场后，要组织好安全培训，相关资料做好存档工作。

13、对材料、设备等使用情况要做好管理。

14、工程量变更及有关增量签证要以书面形式和甲方、监理沟通确认，费用的增减需要由公司审定。

15、每月底前提交下个月工程进度计划，每周提交周总结和周计划，审批后报建设和监理单位。

16、每日填写相应的记录表格，同时每周向相关领导或部门汇报项目进度情况以及需要公司出面解决的问题。

17、根据工程进度向业主请款，能采取的请款方式均未果后，要及时向领导和公司汇报，由公司层面进行处理。