建筑工程是土建施工类工程中的一种，主要是指地上、地下建筑物或构筑物主体结构的建设项目，项目所交付的成果对象以钢筋混凝土结构物为主。建筑工程企业一般以主体工程、土石方工程、桩基工程、岩土工程等项目为主营业务，其中包括对建筑物进行勘察、规划、设计、施工等各项工作跟完成的工程实体。上述工程项目的管理均适用本工程项目管理系统/解决方案。
人/材/机 成本管控难
项目的人/材/机/费成本为各部门进行手工Excel汇总统计，统计费时费力，准确性不高且没有原始业务单据做数据支撑，由于项目成本数据的不准确和滞后，造成无法掌握项目盈利情况，出现项目超预算。
合同管理混乱
项目分散，合同收录存档混乱，需要时难以查找，导致难以精准统计合同总金额。项目上的甲方合同、劳务合同、采购合同的执行情况无法及时了解。
缺乏实时数据看板
没有信息化数据支撑，各个项目无法形成清晰明确的数据报表，老板不能随时了解公司整体经营情况以及单项目收支情况。
技术更新快，人才培养困难
行业内对人才的需求也在不断增长，但是建筑行业的人才培养难度相对较大，尤其是缺乏具有综合能力的高级技术人才和项目管理人才。
施工进度掌控难
项目工期长，施工现场情况难以把控，进度质量管理不规范。
项目资金掌控难
工程项目多，无法掌控每个项目现金盈亏情况。。
您是否还在因这些问题而苦恼？
人/材/机 管控 施工进度管控 项目合同管理 项目资金掌控 实时数据看板 |
人/材/机/ 费用成本根据所填数据进行成本自动归集，实时掌握项目真实成本，提前获知项目真实盈利 系统预制了六大类成本中心（人工、材料、机械、工程量、签证及变更、其他），项目执行过程过程中所有节点的成本与费用系统将自动归集到相关的成本中心，实时展示项目的动态成本和动态利润。
施工任务、施工日志、安全日志线上反馈，随时随地掌握项目施工现场真实进度情况。
通过施工现场管理模块，对项目进行任务分解，制定任务计划和执行反馈，现场对班组和工人进行点工记录，填写施工日志，对项目实际施工过程的出现的各项偏差进行预控预警，及时纠偏，达到降本增效目的。
解决方案：全生命周期合同管理
从合同创建、合同审批、合同执行、结算、发票、合同收款付款、合同台账、资金台账等工程合同业务处理细节，合同变更项及时了解、系统留痕。合同可通过附件上传的形式，保证合同的公开透明。同时系统提供方便的查询工具进行合同查询，实现快速查找及归档。
项目级与公司级大数据看板，项目经营状况实时掌握
通过一体化数据智能归集汇总，建立项目级与公司级大数据看板，通过手机即可随时查看各项目仪表板、报表、业务总表、管理总表等数据信息，其中每一项具体数据都可穿透查询，直接追本溯源。
解决方案
核心价值
成本
动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。
实时成本数据查询，超预算时，系统自动触发警示。
合同
实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然，及时规避供应商纠纷。
分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。
资金
项目账目笔笔上系统，应收账款、已付账款、未付账款等，实时数据详情随时查询。
应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动警示。
报表
多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。
实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。
信华利筑以客户为中心，实时数据呈现，项目预警提示，为领导决策提供依据
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