建筑工程是土建施工类工程中的一种，主要是指地上、地下建筑物或构筑物主体结构的建设项目，项目所交付的成果对象以钢筋混凝土结构物为主。建筑工程企业一般以主体工程、土石方工程、桩基工程、岩土工程等项目为主营业务，其中包括对建筑物进行勘察、规划、设计、施工等各项工作跟完成的工程实体。上述工程项目的管理均适用本工程项目管理系统/解决方案。
信息不对称，无法掌控风险
施工现场的实际进度和变更情况无法及时反馈回公司，导致领导无法掌握全局，也无法及时控制风险。虽然有些项目会安装远程摄像头并定期拍照回公司，但这些措施只能看到一些表面现象，无法真正采集到现场详细情况以及劳务人员实际工作情况。
管理难度大，沟通成本高
施工企业通常需要管理大量人员和设备，而且涉及多个部门和供应商。这就需要企业具备完善的项目管理体系和高效的沟通机制。但由于项目涉及的人员、专业和地域广泛，沟通成本往往很高。
市场竞争激烈，利润空间压缩
随着建筑行业的发展，越来越多的施工企业涌入市场，导致竞争激烈。在这种情况下，企业不得不采取低价竞争策略来争取项目。然而，低价中标的项目往往存在利润空间压缩的可能，进而影响企业的持续发展和竞争力。
技术更新快，人才培养困难
建筑行业的技术更新速度较快，新技术、新材料不断涌现，这给施工企业带来了新的挑战。同时，行业内对人才的需求也在不断增长，但是建筑行业的人才培养难度相对较大，尤其是缺乏具有综合能力的高级技术人才和项目管理人才。
质量控制难度大
施工过程中往往需要面对许多突发情况，如材料质量问题、施工工艺问题等，这些因素可能导致项目质量出现问题。若不能及时发现和纠正，最终可能导致工程质量不达标，影响企业信誉。
成本控制压力大
一方面，企业需要控制施工成本以提高盈利能力；另一方面，需要在保证质量的同时，保证进度计划的顺利进行。这就需要企业在项目初期就制定详细的成本控制计划，并在施工过程中不断优化和调整。
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信华利筑方案优势
核心价值
成本
动态成本管理，实时成本归集，随时掌握项目收支、盈利状况。
实时成本数据查询，超预算时，系统自动触发警示。
合同
实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然，及时规避供应商纠纷。
分层权限信息共享，领导随时了解合同履约情况。
资金
项目账目笔笔上系统，应收账款、已付账款、未付账款等，实时数据详情随时查询。
应收应付直接绑定项目业务线，人责权划分明确，资金风险自动警示。
报表
多维度数据报表，实时掌控项目经营情况。
实时数据归集，给决策提供科学的数据依据。
信华利筑以客户为中心，实时数据呈现，项目预警提示，为领导决策提供依据
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