工程项目管理系统对施工企业有用吗？

是的，工程项目管理系统对施工企业非常有用。它可以帮助企业实现工程项目的规范化、标准化和信息化管理，提高施工效率和质量，降低成本和风险，还工程项目管理系统可以帮助施工企业实现以下目标：

1、节省成本

在其他费用不变的情况下，项目成本的使用关系到项目利润的多少。不少工程管理者都想着如何才能让手上的项目成本降到最低，其实最有效和可靠的方法就是使用工程项目管理系统，不仅给出的数据精准，还可以给未进行的项目提供管理指导，在保证工程质量的前提下最大限度的降低成本。

2、减少浪费

工程中最常见的就是资源错配，浪费资源的情况随处可见。浪费资源不仅会造成工程项目成本的上升，也会导致分配不均，难以调动员工的积极性。

3、缩短工期

在日常进行的工程项目中，工期能否按期达成与人工、材料、供应商、分包商、甚至是天气都有一定的关系，既然有这么多不确定因素，让人工来控制工期的难度就比较大。工程项目管理的目的之一就是顺利完成工期，这时候如果采用项目管理工具就会容易很多。所有这些不确定的因素以及人工管理出现的难题，项目管理系统都能避免，可以大大提高企业的管理效率。

4、管理工程项目的工人

工人是项目进行中不可或缺的一部分，甚至是非常重要的。每个项目的工人考勤、工资发放、工人工时计算等都是非常重要的。织信工程项目管理系统有专门的工地考勤管理系统智慧考勤，可以帮助管理者实现高效、智能化的工人管理。

信华利筑工程项目管理系统全面提升施工企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目风险，管控项目进度和预算及成本，使企业从被动边关变为主动管理，可视化的数据面板为领导层决策提供数据支持。